Vezetői teszt

Vezetői személyiség & kompetencia teszt, Assess Szakértői-rendszer

Assess_2014

 

Mi is az ASSESS? Web-alapú szakértői rendszer

Vezetők és szakértők kiválasztására és fejlesztésére szolgáló teszt-rendszer. Széles körben használt, jelentős kutatási háttérrel rendelkező mérőeszköz:

  • Intellektuális képességek
  • Munkahelyi személyiség

A pszichológusi értékelést modellezi: a pszichológusi felmérési metódus szerint épül fel. Az összképet, a teljes személyiséget vizsgálja, nem csupán elszigetelt rész területeket.

 

Az Assess alkalmazási lehetőségei

Olyan rugalmas és hatékony rendszer, amely alkalmas kompetencia modellek kialakítására, továbbá megbízható eszközként használható a kiválasztási, fejlesztési folyamatban.

Assess_milyen_szervezeti_szinteken_mer2

 

Az Assess rendszer elemei

1. A siker-kritériumok meghatározása

A már meglévő kompetencia modellek alapján, vagy az SSM-modul (Stratégiai Siker Modellezés) segítségével új, saját kompetencia-modell hozható létre.

2. A legjobb jelölt kiválasztása

A jelöltek kompetenciáit a szervezet már meglévő kompetencia modelljéhez hasonlítva segíti a kiválasztást. Mindehhez hozzájárul az Assess által mért intellektuális képességek, munkahelyi személyiség eredményei és a kompetencia alapú interjúkhoz segítségül adott kérdések.

3. Fejlesztés a kiválóság elérésére

A munkatársak jelenlegi teljesítményét a bennük rejlő potenciállal összehasonlítva célzott fejlesztési tervek alakíthatók ki a 360° kérdőív és személyiség eredmények felhasználásával.

4. A fejlődés visszamérése

360° felmérés – méri a viselkedésben bekövetkezett változásokat és nyomon követi a fejlődést. A web-alapú teljesítmény értékelés – közvetíti az elvárásokat és elősegíti a karrierépítést.

 

Az Assess felépítése

Amit az Assess mér: A személyiség és kompetencia kapcsolata.

Viselkedés

  • ASSESS 360° értékelések révén kompetencia specifikus viselkedésre vonatkozó eredmények
  • ASSESS interjú-javaslatokban a jelölt múltbeli kompetencia-alapú viselkedésére vonatkozó kérdések

Munkahelyi személyiség

A kutatások azt bizonyítják, hogy a személyiség hatással van a munkahelyi teljesítményre

  • Assess felméri, hogy mik az egyén személyes képességei és potenciáljai
  • A múltbeli viselkedéstől függetlenül a rejtett potenciálokat is figyelembe veszi
  • Más kiválasztási eszközökhöz (pl. kognitív képesség tesztek) képest kevesebb negatív vélemény fogalmazódik meg az Assess kérdőívvel kapcsolatban a felhasználók részéről

 

Kiválasztási riportok

  • Grafikus Profil
  • Szöveges elemzés
  • Assess eredmények általános visszajelzése vagy
  • A kompetenciák feltérképezése
  • Segédlet az interjú készítéshez
  • Vezetési javaslatok
  • Kifejezetten a kérdőív eredményeire alapuló kérdéseket tartalmaz

+ Sikerességi index (ügyfél specifikus, választható, validálást igényel)

+ Érvényességi index (előjelzi a megfelelés / sikeresség valószínűségét)

 

Az Assess szerepe a kiválasztási folyamatban

Az ASSESS riportok objektív, kvalitatív és nem kvantitatív eredményekkel szolgálnak

  • Validálási kutatás nélkül nem adhatóak pontszámok, és nem dönthető el, hogy az adott személy a megfelelt vagy az elutasítandó kategóriába esik-e.
  • Ne csak a Grafikus Profilra fókuszáljunk

A riport figyelmes átolvasása után figyelembe kell venni a személy illeszkedését

  • adott pozícióhoz
  • adott munkacsoporthoz
  • kívánt eredményekhez
  • elvárt kompetenciákhoz

Az Interjú útmutató annak meghatározásában segít, hogy egy adott tulajdonság milyen hatással van a kompetenciára.

  • Minél erőteljesebb egy veleszületett tulajdonság (minél szélsőségesebben tér el a normál eloszlástól), annál inkább megjelenik annak minden hátránya és előnye

Ezt az eszközt fel lehet arra használni, hogy a jelölttől…

  • olyan standard, kompetencia alapú kérdéseket lehessen feltenni, amelyek a múltbeli kompetenciára vonatkozó viselkedésével kapcsolatosak
  • olyan kérdéseket tehessünk fel, amely kideríti, hogy a jelölt a saját veleszületett képességeinek hiányosságait, hátrányait mennyire képes kompenzálni tudatosan tanulva.

Hogyan kérdezzünk a jelölttől?

  • Mindig azt kérdezzük meg, hogy egy konkrét szituációban miként viselkedett.
  • NE azt kérdezzük, hogy általában mit gondol, hogyan viselkedne az adott helyzetben.

 

“Azok vagyunk, amit ismétlődően teszünk. Tehát a viselkedés nem egy cselekvés, hanem egy szokás.”  – Arisztotelész

 

A vezetési javaslatok hatékonyan használhatók azoknál a személyeknél, akiket végül kiválasztottunk munkatársnak. Az Assess Fejlesztési riport tehát nagymértékben segíthet a zökkenőmentes, „jó indulásban”.

Az Assess Kiválasztási riport a jelöltnek NEM adható vissza.

Fejlesztési riportok

Riport típusok:

  • Standard
  • Kompetencia alapú

Riport tartalma:

  • Részletes szöveges elemzés
  • Az eredményeken alapuló fejlesztési javaslatok
  • Akció terv kialakítási irányelvek
  • Grafikus profil
  • Egy közös nyelvet és keretet biztosít az egyes személyek munkahelyi értékeléséhez.
  • Tudatosabbá teszi a személy erősségeit és gyengeségeit.
  • Segíthet a személyben lévő lehetőségek felmérésében és értékelésében.
  • Segít megmagyarázni a teljesítményproblémák hátterében húzódó okokat.
  • Egy objektív, független véleményt nyújt az értékelt személyről.
  • Irányelveket ad a személyre vonatkozó fejlesztéshez és coachinghoz.
Miben tudunk segíteni?

Megvizsgáljuk a Jelöltek szakmai tapasztalatait, projektjeit, korábbi konkrét felelősségeit és részletes professzionális teljesítményét. Vezetői és szolgáltatási területen szerzett tapasztalatunk biztosítja számunkra, hogy a legjobb jelölteket válasszuk ki.

Megelégedésünkre szolgál, hogy ezt a stábot a Smart Staffnak köszönhetjük. Zoltán végig nagyon ő szinte volt velem amikor feltárta a helyzetet. Én mindig elégedett voltam azzal amit korábban kaptam, de ő megtalálta azokat a problémákat amiket érdemes kiküszöbölni és amin érdemes javítani. Tehát ez egy olyan tükörkép volt, amit minden cégvezető megköszön hogy ha kap ilyet. A Smart Staff már csak olyan jelölteket adott nekünk tovább, akikre ők voksoltak. Aztán már sokkal könnyebb volt az én dolgom.

Weiler Péter
CEO, Habostorta Kft.